陜西虹瑞化工科技有限公司

2017年****季度管理會議簡報

 

2017年4月7日——4月8日，公司2017年****季度管理會議在寶雞市眉縣秦嶺山下召開。

會議應到人數17人，實到人數17人，符合規定人數。

本次會議主要內容分四個環節進行。

會議****環節各部門領導對2017年****季度的工作進行總結，并對未完成工作進行分析及做出第二季度工作計劃；公司財務總監童敏霞對****季公司經營情況進行通報，并對第二季度經營計劃向各部門下達，并組織大家討論；行政人力資源部經理雷嘉向大家分享。

會議第二環節由行政人力資源部經理雷嘉且組織大家對經營管理中以下兩個問題進行討論，并形成統一意見：

1.如何做好部門人員培養及團隊建設？

2.在工作中如何做好目標管理？

會議第三環節王總對各部門****季度工作匯報進行點評，并且對公司****季的經營狀況進行分析，帶領大家深度解析人員培養和團隊建設，從公司層面對目標管理進行解讀。

王總在會議中強調，對于公司目標管理提出新的要求和時限限制，同時也對各部門人員培養和團隊建設提供思路，提出新的要求。希望各部門在會后根據公司****季度管理會議要求及王總對第二季度工作的部署，及時貫徹落實，為第二季度經營目標的達成做出積極貢獻。

 

2017年4月10日