早上8點30分，在行政中心總經理的主持下會議正式開始。首先營銷中心每一位成員對前半年的工作進行總結和分析，并且針對市場導向及公司發展規劃對下半年工作列出詳細的計劃。建筑涂料銷售團隊的張劍、汪偉等同事匯報了業績及客戶信息搜集情況的同時分享了入職以來所獲所感；工業漆團隊主要匯報了上半年銷售業績及新客戶開發情況。其次，企劃部、財務部、研發部等部門代表人總結了上半年配合銷售部門的相關工作事項，同時鼓勵銷售人員提出目前所需協助內容，且表明態度——定將全力以赴做好支持工作。最后，王總以“西瓜如何定價？”的話題為引子與大家展開熱烈的討論，引申到“產品定位”、“產品優劣勢挖掘”、“產品定價”等問題上。除此之外，王總還分享了切身的生活經驗并強調“態度”對于工作的重要性。

     在倍受鼓舞和深感振奮中，我們結束此次會議。李總在最后一刻再次重申“落地文化”，即一切計劃和目標必須付諸于工作實踐。