7月x日到x日，公司半年管理會議在美麗的九寨溝召開。公司管理層全體成員參加，此次管理會議分成三個階段，首先根據公司發展對管理提升的要求，組織大家學習管理技能提升方式方法，并在過程中結合部門管理情況組織熱烈討論，分別從自我管理、人員管理、工作管理三個角度進行了深度學習探討研究，圍繞職業態度、責任心、責任意識、管理要素、人才要素、溝通結構、人員輔導、目標管理等管理問題進行了研討，普遍感到在忙碌的日常工作中抽時間，靜下心來集中系統學習，對各自在管理實踐中的檢驗和不足梳理有了充分的認識，受益匪淺。并紛紛表示在以后日常工作中，不斷踐行相關管理知識，全面提升管理水平。學習結束后大家表示，希望公司應不定期的組織進行相關管理知識的學習培訓。

隨后進行了半年工作總結，在聽取各部門工作匯報后，總經理王濤就下一步工作進行指示，根據此次會議的重點，結合全年管理提升的要求，王總指出了目前管理中存在的問題，并要求大家加強情商管理和自我修煉，工作中注重上下的溝通，提倡開展學習和讀書活動，并要求將所學到的和感受到的管理理念特別是相關管理工具學會弄懂，并真正應用到工作中去。

    會后公司組織全體人員游覽了風景如畫的九寨溝，使大家身心得到很大的休息和放松，為投入到后續的緊張工作提供了積極的幫助。